发布日期:2023-06-09 14:46 文章编辑:华澳金属 阅读量:
一些经历多年风风雨雨的铝棒厂,从小作坊发展至今,企业经营者愈发感受到压力的存在,尤其是口罩来临及放开后。不论是从成本上增加、订单额降低以及利润缩减、人才留不住,管理压力大,虽每天忙的焦头乱额,日日坚守阵地,但利润少的可怜。其实导致这些现象的因素不是行业需求量降低了,行业需求量依旧增加,只不过出现产能过剩。若是铝棒厂管理者不与时俱进,不及时改变经营模式,则必定会面临被时代所淘汰的境地;该如何改变这些窘境呢:
第一:铝棒厂管理者需转变思维,与时俱进,引进优秀、有效的管理模式及思想;
第二:必须向精细化管理方向转变,完成管理升级;
第三:经营管理往量化管理改变;
第四:标准化制度进行生产;
第五:重视人才储备及升级,老板和员工利益共享制度;
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